- 摆脱亏损的项目成本控制是关键
- 【建设行业 报道】很多公司的盈利离不开各种项目,在这些大大小小的项目中,我们可以分为两类:赚钱的项目和省钱的项目。新产品投入市场是赚钱的项目,而省钱的项目,例如在保险公司,会因为理赔处理时间长而拉高成本,甚至损失部分客户,这时,优化内部工作流程,提高理赔处理效率就是省钱的项目。然而,这只是理想情况,我们会发现有些项目不仅没有带来利润,... [查看全文]
- 发布时间:2016-10-13 10:21:19
- 事前-事中-事后三管齐下 项目成本控制三部曲
- 【建设行业 报道】 对于项目型企业来说,对项目实施过程的监督和管控是整个企业管理领域中最为关键的一环,项目管理受到越来越多人的关注。 项目进度、项目质量、项目成本,作为项目管理关注的三大要点,项目成本往往最容易被忽略。为了追求客户高满意度,许多项目型企业在实施项目时,往往非常重视要如期将高质量的产品/服务交付给客户,按时按质几乎成为了他们... [查看全文]
- 发布时间:2016-08-10 10:38:17
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