地点：浙江省绍兴市新昌县钟楼南村北村小区

　　小区由于建成时间较长，建筑存在屋面漏水、外墙脱落、道路破损、设施匮乏以及部分建筑存在安全隐患等问题。

　　数据：建于上世纪80年代

　　居民1377户

　　楼栋65栋

　　建筑面积14.1万平方米

　　投资0.85亿元

　　针对钟楼南村北村小区存在的危房问题，当地加固了危房建筑，提升了居住安全指数。同时，进一步完善小区功能，根据“一老一小”需求，配套建设了邻里中心、老年食堂等设施，广受居民欢迎。

　　●改造亮点：因地制宜，采取“解危＋改造”思路。

　　由于钟楼南村北村小区建筑施工工艺属于上世纪八九十年代，当时施工质量、规范及管理制度不完善等因素，导致北村存在危房7幢，南村存在危房8幢。每当台风来临，居民的转移工作成为街道社区的一个老大难问题。

　　当地通过由街道牵头、房屋管理部门配合的方式，请具有相应资质的施工单位进行房屋加固解危，在危房浇筑基础、外侧结构梁时，街道社区挨家挨户上门劝解并要求暂时撤离住所，防止意外发生。

　　借助此次老旧小区改造，当地完成了对小区内15幢C级危房建筑进行加固后改造，是当地第一次以“解危+改造”相结合的形式开展的老旧小区改造。通过这次加固解危，从源头上解决了安全隐患问题，用危房隐患的“减法”，带来居民安全和人居环境的“加法”，大大提升了居民的居住安全指数。

　　●改造亮点：党建引领，组建红色监督小组。

　　在老旧小区改造之初，组建老旧小区综合改造临时党支部，将改造指挥部、施工单位、设计单位、监理单位、街道、社区、居民骨干中的党员力量等统一整合，把“党支部”设到改造现场一线。

　　同期，设立了由热心且有一定威望的居民组成的红色监督小组，分片包干，网格化巡逻走访，负责对改造小区的施工质量、施工进度、施工效果进行监督，发现问题及时处理，不拖延、不放任自流，促进问题解决。通过红色监督小组的常态化、网格化巡查，发现问题45起，及时化解矛盾纠纷32起，纠纷调解率达100%。

　　施工现场项目部设置居民接待室，由工程项目部总负责，社区红色协管员配合。共接待了约50人次的居民到访，及时解答处理居民提出的通行不便、施工扰民等100余个问题，架起了施工方和居民之间的沟通桥梁。

　　●改造亮点：丰富场景，配套建设邻里中心。

　　当地把未来社区建设理念融入老旧小区改造的全过程，高标准高质量推进老旧小区改造。

　　为满足社区的未来场景建设中“一老一小”的功能需求，进一步补齐老旧小区配套服务短板，建设了2000余平方米的邻里中心，设有日间照料中心、幼儿活动中心、老年食堂、阅览室、医疗咨询室等，并有青少年活动室，增进了“祖孙情”。

　　老年食堂开业以来，日均就餐人数约200人。邻里中心开展活动超120场，参与人次超1.1万人次。

　　安　丽